人才是国家复兴的关键、建设的栋梁、发展的源动力，对于企业而言也是同理。人才之于企业，就如大海之于帆船，土壤之于植物，是那么的息息相关，密不可分。
澳门威斯人0168自成立之初就一直很注重人才的培养与选拔，在每年的春节过后都会组织一次封闭式培训，在平时也经常组织一些员工培训，鼓励员工多方学习，注重人才梯队建设。因为我们始终明白，通过每个个体的逐渐强大，资源整合，才能成就整个集体的枝繁叶茂。
对公司来说，最为看重的不仅仅是员工的能力及学历，更重要的是能否为企业创造附加值，工作是否专业，是否服从上级。这就需要员工对企业有着绝对的信赖，一切以集体利益为前提。在企业中，人才显得尤为重要。企业的职能是“整合资源，创新价值，创造财富”，唯有人才，才能创造。人才工作的环节就是四个字：选、育、用、留。
（一）人才是第一资源，爱人才，就是爱企业。
企业有多种资源，而人才为企业的第一资源。第一资源的意思，就是其它资源都是人才创造的，人才是起始资源，是起源，是企业最宝贵的资源，是企业最重要的组成部分，所以，爱护人才，就是爱护企业。
（二）人才为本，文化为根。 把公司看作树木，人才就是树干，也就是树的本，文化是树根。这棵树是否枝繁叶茂、硕果累累，完全取决于树根的发达和树干的壮大，所以，许多企业一直坚持实践“人才为本，文化为根”的理念，积极造就人才，建设文化。本，就是根本、根源、本源。把人作为根本，就是尊重人、关心人、爱护人、相信人、依靠人，把人才作为发展企业的根本和基础。
（三）人才的要素：三性一感。三性：主动性、创造性、独立性，一感：责任感。
三性就是：主动性、创造性、独立性。一感就是“责任感”。这条理念，明确规定了人才的特征。主动行，是人才的第一特征。人才，都是在行动上非常主动的人，不满足现状，总想改善，总想做事，不等不靠。创造性，就是不循规蹈矩，不抱残守缺，不顽固不化，善于发现新事物，善于创造“新理念、新思路、新制度、新模式、新方法、新工具、新商品、新客户”。独立性：不依赖领导，不依赖他人，自己想办法，自己研究问题，自己解决问题。责任感的体现就是：对自己负责，对他人负责，对事情负责，对工作负责，对团队负责，对企业负责，对家庭负责，对社会负责。责任感的自觉，就是成熟的标志，三性一感。这样明确了“选、育、用、留”人才的思路。
除了要注重上述几项人才要素外，还需强化激励机制，增强人才活力。强化经营理念，提高竞争力。强化风险管理，提高创造能力。人才是企业发展的根本，强化人才的经营意识，树立风险管理的理念，通过深入细致的精细管理，才能为企业培养人才、管理人才、提高人才、储备人才，只有对人才采取多种管理的模式才能达到企业管理的真正作用，并对避免人才流失起到关键作用。
对于员工来说，在一个企业任职，注重的除了待遇外就是自身发展的前景性，一个好的企业懂得知人善用，量体裁衣，不断挖掘员工的可塑性，从而进一步为员工、为企业创造更大的财富。首先，作为员工，要分清五种思想：打工、上班、职业、事业、使命。这五种思想是逐层往上提升，逐步升华的，这也是每个积极向上的从业者对职业生涯的一个规划。
在2016这个特殊的年份里，员工们都应秉持在节约企业营销成本的同时，帮助企业创造更多财富的观念，与澳门威斯人0168同进退，共荣辱，为澳门威斯人0168二十五周年大庆做好铺垫。
