新的一年，新的里程，2016年2月17日上午9:00，澳门威斯人01682016年管理培训大会在湾里梅岭宾馆召开，公司领导班子、管理人员、一线营销负责人及各职能部门共110余人将接受为期四天的集中"充电"，这标志着公司新春培训工作正式拉开序幕。本次培训负责人集团人力资源部长游志华介绍，经过二十几年的发展，澳门威斯人0168人意识到，在当前逆势的市场竞争中，不仅需要有过硬的专业技能，更要有符合澳门威斯人0168逆流而上的一套发展机制，逆势而上，才能最终赢得市场。因此，本次为期4天的培训会议除了必修的例行营销知识与实操技能讲座，更侧重于企业品牌化理念的宣讲与学习，围绕澳门威斯人0168十三五规划，要求全体参训人员树立全新服务理念，通过行动感动客户、赢得市场。
此次新春培训课程有《营销理论及策划》、《企业策划》、《渠道营销》、《财务管理制度》、《团队建设》、《法务案例分析》、《经营管理》、《经营管理策略》等八大课程体系。采用集中学习与各单位组织自学两种方式，利用多媒体教学，邀请了连锁公司总经理黄益国、电商部经理倪志强、新华美的公司总经理刘良高、财务经理戴金萍、法务部邓章谊、国诚公司总经理辛文生等澳门威斯人0168内部讲师担任教员，结合集团十三五发展规划，紧密联系工作实际，就新形势下当前面临的逆势、严峻的是市场竞争环境以及多元化的综合知识进行辅导，为了确保学习效果，讲师们做好了充分准备，为学员发放学习资料，精心组织、认真实施。
课程一：营销理论及策划
黄益国总经理在《营销理论及策划》课程中重点讲述了市场营销概念（调研、预测、战略制定），市场营销策略（竞争策略、产品策略、价格策略、分销渠道策略、促销策略、服务策略）等理论实操，并有趣的阐述澳门威斯人0168所有的人都要成为"功夫熊猫"，通过小米手机、本田雅阁、格兰仕、互联网等案例与学员互动，让全体学员在分析案例的同时熟悉营销策划知识，与此同时，互联网思维等新知识、新思维的引入，在开阔学员思路和视野的同时，让广大学员感受到互联网时代下的危机感和紧迫感，只有不断学习、提升和创新，才能够与时俱进，跟上时代发展的步伐。
课程二：企业策划
倪志强经理在《企业策划》课程中为大家分享了什么是品牌？打造澳门威斯人0168品牌的十大步骤：第一步，LOGO设计---符合视觉感受；第二步，收缩焦点---主导一个品牌 ；第三步，词汇定律---一个词形容你；第四步，公关---让公众如何接受；第五步，广告---品牌一旦诞生就需要广告来维护；第六步，打造信誉---品牌成功之关键；第七步，打造头羊---头羊效应；第八步，命名法则---打造一个好记的名字；第九步，招募伙伴---多品牌运作；第十步，独特定律---只有我有---你有我优。
课程三：渠道销售
刘良高总经理在《渠道销售》课程中进一步阐述了对营销的认识，为全体学员讲授到有关销售的基本知识、销售策划技能、客户开发技能等三大章节，学员们意识到如何落实营销的思路和举措，要成为一名优秀的营销人员应具备的潜质。
课程四：财务制度
财务经理在《财务制度》课程中为学员详细讲解了公司财务系统各项财务制度，同时采用了学员互动提问形式为课堂增添色彩。
课程五：团队建设
倪志强经理围绕着"团队熔炼"和"点兵点将"两大主题展开，旨在锻炼员工的配合意志，增强员工团队凝聚力和整体向心力。通过活动的开展，让员工能够迅速融入到团队中，找到集体归属感，加强了员工之间的交流，使培训内容更加丰富，同时也收到了良好的效果。
课程六：法务案例分析
邓章谊律师以结合集团实际情况，让学员即学习到法律知识，又运用实际发生案例分析法与学员交流，旨在促进依法经营，强化案件管控，提高法律风险防范能力，提升公司整体依法经营水平。
课程七：经营管理
集团总裁李岗华先生在培训中指出，此次培训班既是给大家"充电"，也是让大家"收心"。广大干部员工要以此培训为契机，珍惜机会、严肃纪律，在吸取以往工作经验的基础上，积极思考，开动脑筋，加强学习，创新思路，把学习当做是成功路上的加油站、成功路上的充电桩，保持常态，通过不同形式、不同方式学理论、学技能、学业务，努力提高业务素质和管理服务水平，把自己培养成真正能干事、会干事、干成事的优秀员工，为落实公司2016年度重点工作任务目标而努力。
据悉，此次培训公司还将对参培人员进行积分管理，要求参培人员要认真做好学习笔记，并针对培训内容撰写心得体会，培训结束后将对学员学习情况进行考核，并纳入绩效考核范围。
